លោក ចេង ខេង៖​កម្ពុជា​អាច​មាន​សមត្ថភាព​ប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​បណ្តា​ប្រទេស​ក្នុង​សមាគម​អាស៊ាន

21 March, 2013
912

លោក ចេង ខេង៖​កម្ពុជា​អាច​មាន​សមត្ថភាព​ប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​បណ្តា​ប្រទេស​ក្នុង​សមាគម​អាស៊ាន

ភ្នំពេញ: សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់​ងារ​អចលនវត្ថុ​កម្ពុជា​គឺជា​ស្ថាប័ន​មួយ​ដែល​បាន​ដើរ​តួនាទី​យ៉ាង​សំខាន់​ក្នុង​ការ​ងារ​ទាក់​ទង​នឹង​វិស័យ​អចលន​ទ្រព្យ​នៅ​កម្ពុជា។​លោក ចេង ខេង​អគ្គ​នាយក​ក្រុមហ៊ុន​អចលន​ទ្រព្យ​កម្ពុជា ស៊ីភីអិល ដែល​ទើប​បាន​ជាប់​ជា​ប្រធាន​សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់ងារ​អចលន​វត្ថុ​កម្ពុជា កាល​ពី​ថ្ងៃ​ទី​១៧ ខែ​ធ្នូ ឆ្នាំ​២០១២​កន្លង​មក បាន​ចំណាយ​ពេល​ដ៏​មមា​ញឹក​របស់​លោក​ដើម្បី​ជួប​សម្ភាស​ជាមួយ​លោក ស៊ីង ម៉េង អ្នក​យក​ព័ត៌មាន​ប៉ុស្តិ៍ អចលន​ទ្រព្យ​កាល​ពី​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ​ដើម្បី​បង្ហាញ​ពី​ការងារ​របស់​សមាគម​និង​ការ​រៀបចំ​យុទ្ធសាស្រ្ត​ដើម្បី​ឲ្យ​សមាគម​នេះ​ពង្រីក​សមាជិក​ភាព​និង​ពង្រឹង​ខ្លួន​ឲ្យ​កាន់​តែ​ខ្លាំង​។

តើ​នៅ​ពេល​នេះ​សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់ងារ​អចលន​វត្ថុ​កម្ពុជា​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ជា​សមាជិក​ប៉ុន្មាន​?

នៅ​កម្ពុជា​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ជា​ច្រើន​បាន​បើក​បម្រើ​សេវាកម្ម​ទាក់​ទង​នឹង​វិស័យ​អចលន​ទ្រព្យ​ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​នេះ​សមាជិក​របស់​សមាគម​មាន​ចំនួន​ត្រឹម​តែ​២២​ប៉ុណ្ណោះ​ដោយ​ក្នុង​នោះ​ក្រុមហ៊ុន​ចំនួន​២០​ជា​សមាជិក​ពេញ​សិទ្ធិ និង​មាន​២​ក្រុមហ៊ុន​ទៀត​ជា​សមាជិក​គាំទ្រ​។ សូម​បញ្ជាក់​ថា​នៅ​ពេល​នេះ​ក៏​មាន​ក្រុមហ៊ុន​បរទេស​មួយ​ចំនួន​កំពុង​សុំ​ចុះ​ឈ្មោះ​ចូល​ជា​សមាជិក​របស់​សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់ងារ​អចលនវត្ថុ​កម្ពុជា​ផង​ដែរ​។ ប្រសិន​បើ​យើង​ពង្រឹង​ខ្លួន​បាន​ល្អ​នោះ​នឹង​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ជា​ច្រើន​ទៀត​មក​សុំ​ចុះ​ឈ្មោះ​ចូល​ជា​សមាជិក​ជា​មិន​ខាន ពី​ព្រោះ​យើង​អាច​ធ្វើ​ការ​ពិភាក្សា​រួម​គ្នា​ដើម្បី​រក​ប្រយោជន៍​រួម​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​នីមួយៗ ក៏​ដូច​ជា​ចំពោះ​ប្រទេស​ជាតិ​ទាំង​មូល​តែ​ម្តង​។

តើ​លោក​មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​បែប​ណា​ដើម្បី​ទាក់​ទាញ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​នានា​ចូល​ជា​សមាជិក​សមាគម​?

ក្នុង​ករណី​នេះ​យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​ពិភាក្សា​គ្នា​យ៉ាង​ល្អិត​ល្អន់​ដើម្បី​រក​ចំណុច​ពិសេស​អាច​ទទួល​យក​បាន​ទាំង​អស់​គ្នា​។​ក្នុង​នាម​យើង​ជា​សមាគម​ដែល​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ជាង​២០​និង​មាន​បុគ្គលិក​ជាង​៣០០​នាក់​បើ​យើង​ចង់​និយាយ​ទៅ​កាន់​សារ​ព័ត៌មាន ម្ចាស់​បុរី ខុនដូ ឬ​អាផាតមិន ណា​មួយ​គេ​រីករាយ​នឹង​ស្វាគមន៍​យើង​។ ជាក់​ស្តែង​នា​ពេល​កន្លង​មក​យើង​សហការ​ជាមួយ​នឹង​ទីក្រុង​រណប Camko City ថា​តើ​យើង​គួរ​សហការ​គ្នា​បែប​ណា​ដើម្បី​ឲ្យ​គម្រោង​នេះ​ដំណើរ​ការ​ទៅ​មុខ​ល្អ ហើយ​ខាង Camko City ក៏​គេ​រីករាយ​ដែរ ព្រោះ​ខាង Camko City គេ​មិន​ចាំ​បាច់​ចំណាយ​ពេល​ដើម្បី​ពិភាក្សា​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​ម្តង​មួយៗ​។

ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ​បើ​យើង​ទៅ​ជជែក​ជាមួយ​គាត់​ក្នុង​នាម​ក្រុមហ៊ុន​ឯកជន​របស់​យើង​ធ្វើ​ឲ្យ​គាត់​មាន​អារម្មណ៍​ពិបាក​សម្រេច​ចិត្ត​បើ​ទោះ​បី​ជា​គាត់​គិត​ថា​ក្រុមហ៊ុន​យើង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​មួយ​ក៏​ដោយ​អ៊ីចឹង​បើ​យើង​ធ្វើ​ក្នុង​នាម​សមាគម​យើង​នឹង​ទទួល​បាន​ផល​ប្រយោជន៍​ទាំង​អស់​គ្នា។
តើ​ការ​រក​ទទួល​ទាន​រវាង​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​និង​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​គ្មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​និង​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​អ្វី​ខ្លះ?

ធម្មតា​តែង​មាន​ការ​ប៉ះ​ពាល់​ព្រោះ​យើង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ច្បាប់​មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ការ​ចំណាយ​នឹង​មាន​ចំនួន​ច្រើន​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​ផ្លូវ​ច្បាប់​ប៉ុន្តែ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​គ្មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​និង​ច្បាប់​ត្រឹម​ត្រូវ​គាត់​ធ្វើ​អ្វី​មិន​ខ្វល់​ពី​ការ​បង់​ពន្ធ​នោះ​ទេ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​នោះ​តែង​តែ​ក្រឡុក​ទីផ្សារ​ដែល​អាច​មាន​ជះ​ឥទ្ធិពល​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​យើង​ដែល​មាន​ច្បាប់​ត្រឹម​ត្រូវ​។ នៅ​ពេល​មាន​បញ្ហា​ណា​មួយ​កើត​ឡើង​មនុស្ស​ទូទៅ​នឹង​សម្លឹង​មើល​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​អស់​ក្នុង​រូបភាព​ដូច​គ្នា ដោយ​កន្លង​មក​មាន​អ្នក​វិនិយោគ​មួយ​ចំនួន​ចូល​មក​តាម​រយៈ​ក្រុមហ៊ុន​ដី​ធ្លី តែ​គាត់​បែរ​ជា​រៀបចំ​ផែនការ​មិន​ល្អ ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ប៉ះ​ពាល់​ដល់​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​និង​ប៉ះ​ពាល់​ដល់​ទំនុក​ចិត្ត​អតិថិជន​ទាំង​អស់​តែ​ម្តង​។

ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ខំ​ធ្វើ​នា​ពេល​កន្លង​មក​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ប្រកប​របរ​វិជ្ជា​ជីវៈ​និង​មាន​ក្រម​សីលធម៌​អាច​មាន​ផល​ប៉ះ​ពាល់​ខ្លះ​ដោយ​សារ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ធ្វើ​ការ​ងារ​ដោយ​គ្មាន​វិជ្ជាជីវៈ​និង​ច្បាប់​ទម្លាប់​ត្រឹម​ត្រូវ។

មក​ដល់​ពេល​នេះ​តើ​សេវាកម្ម​ក្នុង​វិស័យ​នេះ​បាន​ផ្តល់​ទំនុក​ចិត្ត​ដល់​អតិថិជន​ទាំង​ក្នុង​ប្រទេស និង​ក្រៅ​ប្រទេស​បាន​កម្រិត​ណា​?
ធម្មតា​ការ​វាយ​តម្លៃ​អ្វី​មួយ​តែង​តែ​មាន​ភាព​ខុសគ្នា​ដោយ​សារ​គំនិត និង​យោបល់​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​អតិថិជន​មាន​កង្វល់​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​ស្តង់​ដារ​នៃ​ការ​វាយ​តម្លៃ ដែល​ពុំ​ទាន់​ឯកភាព​គ្នា​លើ​តម្លៃ​ទីផ្សារ​។ ដូច្នេះ​នៅ​ក្នុង​អាណត្តិ​នេះ​ខ្ញុំ​បាន​រៀបចំ​ស្តង់ដារ​មួយ​គឺ​ក្រុមហ៊ុន អចលន​ទ្រព្យ​គួរ​និយាយ​អ្វី​ក្នុង​សម្លេង​តែ​មួយ​បើ​លំអៀង​គឺ​ក្នុង​កម្រិត​តិច​តួច​និង​ទទួល​យក​បាន​ហើយ​បញ្ហា​នេះ​ក្រសួង​រៀបចំ​ដែនដី នគរូបនីយកម្ម​និង​សំណង់ បាន​អនុម័ត​ហើយៗ​យើង​នឹង​ជួប​ប្រជុំ​គ្នា​មុន​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​។

តើ​ធនធាន​មនុស្ស​ក្នុង​វិស័យ​នេះ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​កម្រិត​ណា​? តើ​សមាគម​មាន​គម្រោង​បែប​ណា​ដើម្បី​ពង្រឹង​ធនធាន​មនុស្ស​?
សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់ងារ​អចលន​វត្ថុ​កម្ពុជា​ជា​សមាជិក​របស់​សមាគម​អចលន​ទ្រព្យ​អាស៊ាន​ដែល​ជា​រៀង​រាល់​មួយ​ឆ្នាំ​ម្តង​យើង​តែង​ចូល​រួម​ប្រជុំ​នៅ​តាម​បណ្តា​ប្រទេស​ផ្សេងៗ​ក្នុង​តំបន់។ តាម​រយៈ​កិច្ច​ប្រជុំ​នេះ អាច​ជួយ​ឲ្យ​យើង​អាច​ទទួល​បាន​បទ​ពិសោធ​ថ្មីៗ​ជា​ច្រើន​ទាក់ទង​ទៅ​នឹង​បច្ចេកទេស​ផ្សេងៗ​ហើយ​ក្នុង​នាម​សមាគម​កាល​ពី​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​យើង​បាន​យក​អ្នក​មាន​បទ​ពិសោធ​ជាច្រើន​មក​ជួយ​ធ្វើ​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​ដោយ​មាន​ការ​ជួយ​ជ្រោម​ជ្រែង​ពី​ក្រសួង​រៀបចំ​ដែន​ដី នគរូបនីយ​កម្ម និង​សំណង់។ រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ស្តង់ដារ​នៃ​ការ​វាយ​តម្លៃ​របស់​យើង​អាច​ប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​ប្រទេស​នានា​ក្នុង​តំបន់​អាស៊ាន​បាន​ហើយ​ខាង​ធនាគារ​ក៏​ទទួល​ស្គាល់​ស្តង់ដារ​នៃ​ការ​វាយ​តម្លៃ​របស់​យើង​ដែរ​។

តើ​លោក​បាន​រៀបចំ​ផែន​ការ​ធ្វើអ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​លើក​ស្ទួយ​វិស័យ​នេះ​?

គោល​បំណង​របស់​សមាគម​គឺ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​គ្រប់​គ្រង​វិស័យ​អចលន​ទ្រព្យ​ឲ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធិ​ភាព និង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​បម្រើ​សេវាកម្ម​ផ្នែក​អចលន​ទ្រព្យ​ទាំង​អស់​មាន​ការ​រួប​រួម​គ្នា ហើយ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា​ប្រកួត​ប្រជែង​គ្នា​ដោយ​យុត្តិធម៌ ត្រឹម​ត្រូវ​និង​សហការ​គ្នា​ព្រោះ​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ប្រកប​របរ​នេះ​យើង​អាច​ធ្វើ​ជា​ដៃ​គូ​ជាមួយ​គ្នា។ កន្លង​មក​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ជា​ច្រើន​បាន​ធ្វើ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្លា ជា​ហេតុ​ធ្វើ​ឲ្យ​តម្លៃ​របស់​សមាគម​ធ្លាក់​ចុះ​។ អ៊ីចឹង​ហើយ​យើង​គិត​ថា​សមាគម​មាន​គោល​ដៅ​មួយ​ធ្វើ​ការ​រួម​គ្នា​អង្គុយ​ជជែក​គ្នា​ធ្វើ​ម៉េច​ដើម្បី​យើង​ធ្វើ​អ្វី​ឲ្យ​មាន​ប្រយោជន៍​ទាំង​អស់​គ្នា​និង​ជា​ដៃ​គូ​របស់​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ផង​ដែរ​។

នៅ​ពេល​ណា​យើង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​ត្រឹម​ត្រូវ​រក​ស៊ី​តាម​របៀប​វិជ្ជាជីវៈ​និង​មាន​ក្រម​សីលធម៌​នោះ គួរ​តែ​ស្ថិត​ក្រោម​ច្បាប់​របស់​រដ្ឋាភិបាល​។ ហេតុ​នេះ​សមាគម​របស់​យើង​ក៏​ត្រូវ​ការ​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ជួយ​ដើម្បី​ឲ្យ​យើង​រឹង​ដៃ​រឹង​ជើង​និង​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​រក​ស៊ី​ទាំង​អស់​ក្លាយ​ជា​សមាជិក​សមាគម​និង​មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ត្រឹម​ត្រូវ​។

តើ​សមាគម​បាន​រួម​ចំណែក​ជួយ​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​អ្វី​ខ្លះ​និង​ចង់​ឲ្យ​មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​យ៉ាង​ណា​?

នៅ​ប្រទេស​នីមួយៗ​តែង​តែ​មាន​សមាគម​របស់​គេ​។ សមាគម​គឺ​ជា​មុខ​មាត់​របស់​ប្រទេស ឧទាហរណ៍​បើ​សមាគម​អ្នក​វាយ​តម្លៃ និង​ភ្នាក់ងារ​អចលន​វត្ថុ​អាស៊ាន​គេ​ត្រូវ​ការ​ប្រជុំ​រឿង​ដី​ធ្លី​ហើយ​ប្រទេស​យើង​ជា​សមាជិក​របស់​សមាគម​អាស៊ាន​នឹង​គេ​ដែរ តែ​មិន​មាន​សមាគម​ដូច​គេ​ចូល​រួម​ប្រជុំ​នោះ​គឺ​ជា​ការ​ខាត​បង់​។

ហេតុ​នេះ​យើង​ត្រូវ​ពង្រឹង​សមត្ថភាព​របស់​យើង ព្រោះ​ពេល​យើង​ទៅ​ចូល​រួម​ប្រជុំ​យើង​ត្រូវ​និយាយ​អ្វី​ជា​ឱកាស​របស់​ប្រទេស​យើង​ដើម្បី​ឲ្យ​គេ​ដឹង​ពី​ចំណុច​ខ្លាំង​របស់​យើង ហើយ​អាច​ទាក់​ទាញ​គេ​ឲ្យ​មក​វិនិយោគ​នៅ​ប្រទេស​យើង​ដោយ​សារ​ប្រទេស​យើង​មាន​ភាព​អំណោយ​ផល​សព្វ​បែប​យ៉ាង​ទាំង​បេតិកភណ្ឌ​និង​ធន​ធាន​ធម្មជាតិ​ខណៈ​កន្លង​មក​ដោយ​សារ​ប្រទេស​យើង​មាន​សង្រ្គាម ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រទេស​ជិត​ខាង​ឆក់​យក​ឱកាស និង​ផល​ប្រយោជន៍​យ៉ាង​ច្រើន​ពី​កម្ពុជា​។

កត្តា​ស្ថិរភាព​នយោបាយ​ល្អ​និង​កំណើន​សេដ្ឋកិច្ច​រឹង​មាំ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​មជ្ឈដ្ឋាន​អន្តរជាតិ​ងាក​មក​ចាប់​អារម្មណ៍​ចំពោះ​ឱកាស​វិនិយោគ​នៅ​កម្ពុជា​កាន់​តែ​កើន​ឡើង​ជា​លំដាប់​ស្រប​ពេល​ដែល​ប្រទេស​យើង​មាន​ធន​ធាន​ធម្មជាតិ​សម្បូរ​បែប​និង​មិន​សូវ​មាន​គ្រោះ​ធម្មជាតិ​។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​ទើប​ថ្មីៗ​នេះ​អ្នក​វិនិយោគ​ចូល​មក​ច្រើន​ហើយ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ចាប់​ផ្តើម​ឡើង​ថ្លៃ​ដែល​ជា​ចំណុច​ចាប់​ផ្តើម​ដ៏​ល្អ​ប្រសើរ ពីព្រោះ​បើ​យើង​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​មិន​មាន​ការ​ព្រៀង​ទុក​យើង​អាច​ចាញ់​គូ​ប្រកួត​ប្រជែង​របស់​យើង​។

យើង​ក្រឡេក​មើល​ទៅ​ប្រទេស​សិង្ហបុរី យើង​នឹង​ឃើញ​អគារ​កប់​ពពក​គេ​មាន​រាប់​រយ​រាប់​ពាន់។ បើ​អ្នក​វិនិយោគ​ចង់​បណ្តាក់​ទុន​ក្នុង​រង្វង់​ពី​១០០​ទៅ​២០០​លាន​ដុល្លារ​គេ​មិន​ចាំ​បាច់​ពិចារណា​យូរ​ទេ​ប៉ុន្តែ​នៅ​ស្រុក​យើង​គេ​ពិចារណា​រយៈ​ពេល​យូរ​មុន​គេ​យក​លុយ​មក​ដាក់​វិនិយោគ ដោយ​សារ​គេ​ត្រូវ​ការ​សិក្សា​ប្រព័ន្ធ​ច្បាប់​របស់​យើង​ជា​មុន​សិន​។​ប៉ុន្តែ​តាម​រយៈ​ការ​ខិតខំ​របស់​រាជ​រដ្ឋាភិបាល និង​ខិត​ខំ​របស់​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​អ្នក​វិនិយោគ​បាន​ហូរ​ចូល​មក​កាន់​តែ​ច្រើន។ ការ​ខិតខំ​របស់​រាជ​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ច្បាប់​វា​មិន​ទាន់​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ ពោល​គឺ​ត្រូវ​បាន​ការ​ខិត​ខំ​របស់​ប្រជា​ពលរដ្ឋ​គ្រប់​រូប ពី​ព្រោះ​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​ក៏​ជា​កោសិកា​មួយ​របស់​សង្គម​ដែរ​។ បើ​យើង​មិន​ខិតខំ​ហើយ​អាង​តែ​រដ្ឋាភិបាល​ក៏​មិន​អាច​អភិវឌ្ឍន៍​ប្រទេស​បាន​លឿន​ដែរ​ព្រោះ​អ្នក​វិនិយោគ​មិន​មែន​មក​រក​តែ​រដ្ឋាភិបាល​ទេ​គេ​ក៏​មក​រក​វិស័យ​ឯកជន​ដែរ​។

យើង​ចង់​ឲ្យ​រដ្ឋាភិបាល​ពង្រឹង​ច្បាប់​ហើយ​យើង​រៀប​ចំ​ធ្វើ​ស្តង់ដារ​នៃ​ការ​វាយ​តម្លៃ​ក្រម​សីលធ៌ម​វិជ្ជា​ជីវៈ​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​តម្លៃ​ដី​ធ្លី​ដោយ​ត្រូវ​កំណត់​តម្លៃ​លើ​ទីផ្សារ​។

តើ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ក៏​ដូច​ជា​សមាគម​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច​នៅ​ពេល​កម្ពុជា​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​ជាមួយ​អាស៊ាន?

ក្នុង​នាម​យើង​សមាជិក​របស់​សមាគម​អាស៊ាន យើង​មិន​ចង់​ឃើញ​ប្រជាជន​ខ្មែរ​យើង​ចេញ​ទៅ​ក្រៅ​ប្រទេស​ជា​កម្មករ​គ្មាន​ជំនាញ​ទេ​។ យើង​មិន​ចង់​ឃើញ​ទេ យើង​ក៏​ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​យើង​ក៏​មាន​ខួរ​ក្បាល​ដូច​គេ​ដែរ​មាន​សមត្ថភាព​ដូច​គេ​ដែរ​អ៊ីចឹង​នៅ​ស្រុក​យើងៗ​ធ្វើ​ជា​ថៅកែ​ទៅ​ស្រុក​គេ​ក៏​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ថៅកែ​គេ​ដែរ​ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​តែ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​។​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​ជាមួយ​ជន​ជាតិ​ហ្វីលីពីន ច្រើន​ណាស់​នៅ​ស្រុក​ខ្មែរ​គេ​បាន​មក​ធ្វើ​ជា​ប្រធាន​ឬ​ថ្នាក់​ដឹកនាំ​។

ចំណុច​ទាំង​នេះ​ក្នុង​មាន​ជា​ប្រជា​ពលរដ្ឋ​ម្នាក់​យើង​ក៏​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដែរ អ៊ីចឹង​យើង​ធ្វើ​យ៉ាង​ម៉េច​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​គេ​វាយ​តម្លៃ​យើង​ទាប​ពេក​គឺ​យើង​ត្រូវ​តែ​ខិតខំ​ហើយ​រឿង​អី​គេ​ធ្វើ​បាន​យើង​ធ្វើ​មិន​បាន។​ខ្ញុំ​បាន​មើល​ឃើញ​ឯកសារ​មួយ​និយាយ​អំពី​ការ​វាយ​តម្លៃ​នៅ​អាស៊ី​ដូច​ជា ឡាវ វៀតណាម ថៃ ម៉ាឡេស៊ី គឺ​ប្រជាជន​យើង​ចេះ​ភាសា​អង់គ្លេស​ច្រើន​ជាង​ប្រជាជន​ប្រទេស​ទាំង​នោះ​។ ហេតុ​នេះ​បើ​យើង​ខំ​ប្រឹង​ទាំង​អស់​គ្នា យើង​មិន​ចាញ់​គេ​នោះ​ទេ គេ​ធ្វើ​បាន​យើង​ក៏​ធ្វើ​បាន​ដូច​គេ​ដែរ ហើយ​អាច​ល្អ​លើស​គេ​ទៀត​ផង​៕

Print Friendly and PDF

We help you find the perfect home.

Contact us