បង្កើន​វិនិយោគ​លើ​សុខភាព​ដើម្បី​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង

06 June, 2013
1.2K

បង្កើន​វិនិយោគ​លើ​សុខភាព​ដើម្បី​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង

ភ្នំពេញៈ ខណៈ​កំណើន​អាជីវកម្ម​ផ្នែក​វេជ្ជសាស្រ្ត​កើត​ចេញ​ពី​ការ​វិនិយោគ​ពី​ប្រទេស​ថៃ​និង​វៀតណាម​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ វេជ្ជបណ្ឌិត​កម្ពុជា​កំពុង​តែ​ស្វែង​រក​ឱកាស​ប្រកួត ប្រជែង​ក្នុង​វិស័យ​នេះ។

លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត អ៊ូច ឌីណា នាយក​មន្ទីរ​សម្ភព និង​សម្រាក​ព្យាបាល​ឥន្ទ្រទេវី និង​ក្រុម​របស់​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ធ្វើ​ការ​វិនិយោគ​ខាង​វិស័យ សុខាភិបាល​សម្រាប់​ថ្ងៃ​អនាគត​ចំពោះ​គ្រួសារ​កម្ពុជា និង​ជួយ​ដល់​មន្ទីរពេទ្យ​រដ្ឋ​ដែល​កំពុង​មាន​អ្នក​ជំងឺ​ច្រើន​កក​កុញ។មន្ទីរពេទ្យ​នេះ​មាន​កម្ពស់​៧​ជាន់​រួម​មាន​ជាង​៤០​បន្ទប់​សម្រាប់​អ្នក​ជំងឺ​សម្រាក​ព្យាបាល។ លោក​និយាយ​ថា​លោក​និង​ក្រុម​ការងារ​របស់​លោក​បាន​វិនិយោគ​ប្រាក់​ជាង​មួយ​លាន ដុល្លារ រួម​មាន​ការ​បំពាក់​ឧបករណ៍​ក្នុង​មន្ទីរពេទ្យ​។​មន្ទីរ​ព្យាបាល​នេះ​ទើប​តែ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ដំណើរ​ការ​របស់​ខ្លួន​កាល​ពី​ដើម​ឆ្នាំ​២០១៣ ប៉ុណ្ណោះ។ លោក​ថ្លែង​ថា៖ «​យើង​គិត​អំពី​ថវិកា និង​ការងារ​គ្រួសារ​របស់​យើង​ដោយ​សារ​តែ​ពី​មួយ​ថ្ងៃ​ទៅ​មួយ​ថ្ងៃ​រាល់​អ្វីៗ​ទាំង​អស់​កាន់​តែ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង​។ ដូច្នេះ​បើ​យើង​មិន​ធ្វើ​តាម​ស្ថានការណ៍​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ទេ ជីវិត​របស់​យើង​គឺ​មាន​ការ​លំបាក​ណាស់​»។

គ្រូ​ពេទ្យ​ចូល​និវត្តន៍​ដែល​មាន​ជំនាញ​ខាង​សម្ភព​និង​ជំងឺ​ស្រ្តី​រូប​នេះ​និយាយ​ថា លោក​ធ្លាប់​បាន​ទៅ​សិក្សា​ផ្នែក​នេះ​នៅ​សាធារណរដ្ឋ​ឆេក កាល​ពី​ឆ្នាំ​១៩៨៨ ដល់​ឆ្នាំ​១៩៩១​។ នៅ​ឆ្នាំ​១៩៩៩ ដល់​ឆ្នាំ ២០០០ លោក​បន្ត​ជំនាញ​របស់​លោក​នៅ​ប្រទេស​បារាំង។

មន្ទីរពេទ្យ​ដែល​ទើប​នឹង​ដំណើរការ​នេះ​កំពុង​ទទួល​បាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ពី​សាធារណជន​ក្នុង​ការ​ទៅ​ព្យាបាល។

ក្នុង​នាម​ជា​គ្រូពេទ្យ​មា្នក់​ធ្លាប់​បម្រើ​ការ​នៅ​មន្ទីរពេទ្យ​កាល់ម៉ែត​លោក អ៊ូច ឌីណា​បាន​និយាយ​ថា មន្ទីរពេទ្យ​នេះ​មាន​អ្នក​ជំងឺ​ច្រើន​ជា​ពិសេស​ផ្នែក​សម្ភព​។ លោក​បាន​បន្ត​ថា ជួន​កាល​មាន​ពេល​ខ្លះ​ខ្វះ​គ្រែ​សម្រាប់​អ្នក​ជំងឺ​សម្រាក​ហើយ​បុគ្គលិក​ក៏​ប្រឈម​នឹង​កង្វះ​ខាត​ផង​ដែរ។

លោក​បន្ត​ថា៖ «​ដូច្នេះ​យើង​មាន​គំនិត​សាង​សង់​អគារ​ថ្មី​ដើម្បី​បើក​គ្លីនិក​ដោយ​ផ្តល់​សេវា​ទាក់ទង​ទៅ​នឹង​សម្ភព​និង​ជំងឺ​ផ្សេងៗ​ទៀត​»។ លោក​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ទៀត​ថា​៖ «​ដើម្បី​ប្រទេស​ជាតិ​យើង​មាន​បំណង​ដើម្បី​ចែក​រំលែក​ការងារ​ពី​មន្ទីរពេទ្យ​រដ្ឋ​ដែល​មាន​អ្នក​ជំងឺ​កាន់​តែ​ច្រើន​ឡើងៗ​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​»។​លោក អ៊ូច ឌីណា បាន​បន្ថែម​ថា៖ «​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ចូល​និវត្តន៍​ហើយ​ប៉ុន្តែ​មន្ទីរពេទ្យ​នៅ​តែ​ត្រូវ​ការ​ខ្ញុំ​ដើម្បី​ជួយ»។

ដោយ​មាន​បទ​ពិសោធ​រយៈ​ពេល​៣០​ឆ្នាំ​ក្នុង​ការ​ពិនិត្យ​ព្យាបាល​អ្នក​ជំងឺ លោក អ៊ូច ឌីណា បាន​និយាយ​ថា លោក​ធ្លាប់​ជួយ​ព្យាបាល​អ្នក​ជំងឺ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​៥​នាក់​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ​ជា​មធ្យម។

លោក​បាន​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ថា សេវា​ព្យាបាល​នៅ​វិស័យ​ឯកជន​មាន​តម្លៃ​ខ្ពស់​ជាង​មន្ទីរពេទ្យ​រដ្ឋ ប្រហែល​ពី​២០​ទៅ​៣០​ភាគរយ ខណៈ​ដែល​រដ្ឋាភិបាល​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ថ្លៃ​ទឹក និង​អគ្គិសនី​មួយ​កម្រិត​ទៀត​នោះ។ លោក​បាន​បន្ត​ថា៖ «សេវា​នេះ​មាន​តម្លៃ​ខ្ពស់​ជាង​បន្តិច​ដោយ​សារ​តែ​គ្លីនិក​ឯកជន​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​គ្រប់​អ្វីៗ​ទាំង​អស់​»។ លោក​បន្ត​ថា៖ «តម្លៃ​សម្រាប់​បច្ចេកទេស​ក្នុង​ការ​ព្យាបាល​គឺ​ប្រហាក់​ប្រហែល​គ្នា​»។

ជាមួយ​គ្នា​នេះ​ដែរ​មន្ទីរពេទ្យ​និង​គ្លីនិក​ឯកជន​កំពុង​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង​លើ​ទីផ្សារ​កម្ពុជា​រួម ទាំង​វិនិយោគិន​វៀតណាម​ដែល​វិនិយោគ​មន្ទីរពេទ្យ ជោ រៃ និង​វិនិយោគិន​ថៃ វិនិយោគ​មន្ទីរពេទ្យ រ៉ូយ៉ាល់​រតនៈ​នៅ​ភ្នំពេញ។

ទោះ​បីជា​ការ​វិនិយោគ​ពី​បរទេស​ក្នុង​វិស័យ​នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​សម្រាប់​អ្នក​ឯកទេស​ក្នុង​ស្រុក​ប៉ុន្តែ​វា​ជា​សញ្ញា​មួយ​ផង​ដែរ​សម្រាប់​វេជ្ជបណ្ឌិត​កម្ពុជា​ដើម្បី​ធ្វើ​ការងារ​នេះ​ដើម្បី​ភាព​ប្រកួត​ប្រជែង។

ទស្សនៈ​មហាជន​កម្ពុជា​មាន​ជំនឿ​ទុក​ចិត្ត​លើ​វេជ្ជបណ្ឌិត​បរទេស​ហើយ​ភាគ​ច្រើន​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​ព្យាបាល​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម ថៃ ម៉ាឡេស៊ី និង​សិង្ហបុរី។

ដោយ​មាន​បទ​ពិសោធ​ច្រើន​ឆ្នាំ លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត ឌីណា បាន​និយាយ​ថា សមត្ថភាព​ធនធាន​មនុស្ស​មិន​ខុស​គ្នា​ច្រើន​ទេ ដោយ​សារ​តែ​លោក​ធ្លាប់​ទៅ​រៀន​នៅ​បរទេស​ហើយ​លោក​អាច​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​វេជ្ជបណ្ឌិត​បរទេស​ហើយ​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​គឺ​ឧបករណ៍​ព្យាបាល វេជ្ជសាស្ដ្រ។

លោក​បន្ត​ថា៖ «សម្រាប់​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​បន្ទាប់​ពី​ការ​ស្ដារ​ប្រទេស​ឡើង​វិញ​ក្រោយ​របប​ប៉ុល​ពត វិស័យ​សុខាភិបាល​ត្រូវ​បាន​បំផ្លាញ​ចោល​ទាំង​ស្រុង​ដូច្នេះ​ចាប់​ពី​ពេល​នោះ​មក ទស្សនៈ​មហាជន​មាន​ការ​មិន​ទុក​ចិត្ត​លើ​វិស័យ​សុខាភិបាល​ដោយ​សារ​តែ​យើង​ជា​ជំនាន់​ដែល​មាន​វ័យ​ក្មេង​ខ្ចី​»។ លោក​បន្ត​ថា៖ «​ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​នោះ​វា​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ទាំង​អស់​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​របស់​យើង​មាន​ជំនឿ​ទុក​ចិត្ត​តិច​តួច​លើ​វេជ្ជបណ្ឌិត​របស់​យើង​ហើយ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ទម្លាប់​សម្រាប់​ប្រជាជន​របស់​យើង​»។

លោក​បន្ត​ថា៖ «​ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រសិន​បើ​យើង​ព្យាយាម​លើក​កម្ពស់​បច្ចេកទេស​របស់​យើង ធនធាន​មនុស្ស​របស់​យើង​ពួក​គេ​នឹង​មាន​ជំនឿ​លើ​យើង​។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​សេវា​របស់​យើង​កំពុង​ដំណើរ​ការ​ប៉ុន្តែ​វា​មិន​ទាន់​ល្អ​នៅ​ឡើយ​»៕ PB​

Print Friendly and PDF

We help you find the perfect home.

Contact us